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读书分享会系列(二)---用OKR工作法聚焦核心目标
发布日期:2020-07-02      浏览次数:738
  让阅读成为习惯,让灵魂拥有温度。
 
  在读书分享会结束的一个月后,环瑞迎来了第二次读书分享会----《OKR,源于英特尔的目标管理利器》
  OKR”即“Objectives and Key Results”——“目标和关键结果”。OKR的主要目标是明确公司和团队的“目标”以及明确每个目标达成的可衡量的“关键结果”。
 
  明确的目标和清晰的战略对工作的帮助不言而喻。这本书对于我们每一个人都有着非常现实的意义。
 
  主讲人通过系统讲解了OKR的定义,如何创建有效的OKR以及如何用OKR进行日常管理,用深入浅出的方法,让小伙伴们全面了解了OKR的管理方法,每人都获益良多。
  OKR优势之一是强调短周期的执行,所以OKR的设定不是战略,不是使命和愿景,但必须在公司的使命、愿景框架下去设定OKR,与公司的战略保持一致,否则OKR并不会对组织起到积极的作用。同时,OKR的设定又不能是具体的行动,在设定好目标和关键结果后,为了达到这个目标,我们需要制定具体的行动计划这些行动计划就是待办事项或者任务
 
  除OKR工作法的设置、运行、基本原则之外,主讲人又对OKR执行过程中的心理建设和易出现的问题进行了细致的讲解,详细而易懂的讲解让环瑞生态的的小伙伴们受益匪浅。在演讲结束以后,大家就积极地就自己的观点和疑惑展开了谈论或提问。
  读书,使人胸襟开阔,豁达晓畅
 
  读书,使人目光远大,志存高远
 
  读书,使人清醒明事,勇往直前
 
  因读书从而增加了感知的厚度与宽容的力量
 
  这就是读书对我们的影响
 
  一月一主题,一月一分享
 
  环瑞生态分享会精彩纷呈
 
  我们也期待下一位主讲人不一样的风采!

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王经理
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